Herramienta 3

Incorporación del trabajo decente en los procesos y sistemas corporativos


Aprendizajes Claves

Cuando me encuentro con un dilema de responsabilidad socioeconómica que podría tener implicaciones negativas para los trabajadores de mi proveedor, es importante:

  • Comprender que es posible que no pueda abordar todos los problemas relacionados con el trabajo decente en mi(s) cadena(s) de suministro. Garantizar compras responsables y el respeto de los derechos laborales y el trabajo decente podría requerir cambios en la cultura de mi empresa.
  • Crear canales de comunicación con mi dirección que permitan a nuestro equipo de compras compartir inquietudes
  • Reunir a todos los compañeros y compañeras que ocupan cargos relevantes respecto a la relación con proveedores, incluyendo la dirección, para abordar problemas futuros o recurrentes, y trabaje en soluciones a largo plazo que subyacen a las dependencias entre las estrategias comerciales y las decisiones de compra
  • Aprender de lo que otros hacen y saben fuera de mi empresa

Próximos pasos

  • Considerar la posibilidad de crear un «Comité de Compras Responsables» con representantes de diferentes funciones, perspectivas y contextos
  • Considerar desarrollar mecanismos de retroalimentación para plantear posibles conflictos e inquietudes, como los relacionados con la libertad de asociación o negociación colectiva, o condiciones de trabajo dignas
  • Únase a grupos sectoriales o multigrupos sectoriales de empresas y partes interesadas e inspírese en otros
  • Utilice los indicadores de rendimiento clave propuestos (KPI) incluidos en esta herramienta para adaptar o incluir las compras responsables en sus planes de gestión del rendimiento
  • Utilice la presentación de diapositivas en PowerPoint incluida en este toolkit para involucrar y capacitar a compañeros y compañeras y proveedores