Einbettung menschenwürdiger Arbeit in Unternehmensprozesse und -systeme
Was enthält dieses Tool?
Ansätze für Einkäufer*innen zur Lösung häufig auftretender Dilemmata im Zusammenhang mit menschenwürdiger Arbeit - einschließlich Übungen für Schulungen. Es bietet auch Beispiele für Key Performance Indicators (KPIs) für Einkäufer*innen, die helfen sollen, Erwartungen zu klären und zu zeigen, wie verantwortungsvolle Beschaffung in Prozesse und Systeme eingebettet werden kann.
Einführung
Als Einkäufer*in haben Sie vielleicht manchmal das Gefühl, dass von verschiedenen Seiten Druck auf Sie ausgeübt wird, um widersprüchliche Ziele zu erreichen.
- Einerseits wird von Ihnen erwartet, dass Sie niedrige Preise und schnelle Bearbeitungszeiten erreichen - und Sie sind sich darüber bewusst, dass Ihre Leistung in diesen Bereichen beurteilt wird
- Auf der anderen Seite steigen die Erwartungen an Sie und Ihr Team, bessere soziale und nachhaltige Ergebnisse in der Lieferkette zu erzielen - wie z.B. die Einhaltung des Verhaltenskodex Ihres Unternehmens für Zulieferbetriebe sicherzustellen
Um solche Dilemmata zu lösen, müssen die richtigen Personen in Ihrem Unternehmen zusammengebracht werden, damit Herausforderungen anerkannt und Lösungen entwickelt werden, auf die alle hinarbeiten können.
Dieses Instrument bietet eine Anleitung zur Entwicklung von KPIs, die Ihnen helfen, Prioritäten zu setzen und Ihre sozialen und Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Es bietet einen Zugang zu kurzen, praktischen Übungen, durch die Sie Fähigkeiten entwickeln können, anhand derer Sie Ihre Lieferanten in Fragen der menschenwürdigen Arbeit einbinden und eine Zugkraft entwickeln können.